Онлайн-курс

"DISC для керівників медичних закладів.Як керувати ефективністю людей без тиску і вигорання"

Онлайн-курс

"DISC для керівників медичних закладів.Як керувати ефективністю людей без тиску і вигорання"

Illustration

Розкрийте %%потенціал%% команди та досягніть нових бізнес-результатів

Керівники сьогодні працюють у складних умовах, де стандартних підходів до управління людьми вже недостатньо.Цей курс дає керівникам чітку мову поведінки (DISC), щоб керувати людьми усвідомлено, передбачувано і результативно — без постійного тиску, конфліктів і управлінського вигорання.

У результаті навчання ви отримаєте


  • Чітке розуміння чотирьох поведінкових стилів DISC.Як люди реально думають, діють і реагують на тиск, зміни та контроль.

  • Практичні управлінські інструменти для щоденної роботи з медичною командою.Постановка задач, зворотний звʼязок, контроль — з урахуванням стилів.

  • Здатність керувати поведінкою людей, а не боротися з “характерами”.
    Менше емоційних рішень, більше передбачуваності й керованості.

  • Розуміння командної динаміки і ролі керівника в ній.
    Як знижувати конфлікти, напругу і втрати енергії в команді.

Програма курсу

  • ● Чому інтуїтивне управління більше не працює.● Що саме розуміння DISC дає керівнику клініки, а що — ні.● Як отримувати максимальні результати спираючись на природні таланти людей.

  • ● Як мислять лікарі та керівники, орієнтовані на результат● Чому саме з D найчастіше виникають управлінські конфлікти● Типові помилки керівників у роботі з сильними і вимогливими фахівцями● Як зберегти баланс між швидкістю рішень і командною взаємодією

  • ● Комунікація з пацієнтами і колегами: роль стилю I● Чому I часто втрачають фокус у рутинних процесах● Де межа між свободою і дисципліною в медичній команді● Як керівник впливає на результат через стиль I

  • ● Чому стабільність критично важлива в медицині● Як виглядає опір змінам у медичних колективах● Типові управлінські помилки у роботі зі стабільними співробітниками● Як формувати лояльність і довгострокову залученість персоналу

  • ● Чому аналітики бачать ризики раніше за інших● Перфекціонізм, стандарти, протоколи і затримки рішень● Управлінські конфлікти навколо якості та швидкості● Як керівнику балансувати між стандартами і ефективністю

  • ● Як читати результати без захистів і самообману● Що ваш стиль означає для медичної команди● Де приховані управлінські ризики● Як перетворити профіль на практичні управлінські висновки

  • ● Чому медичні команди «ламаються» не через професіоналізм● Як виникають конфлікти між стилями● Роль керівника у стабільності команди● Коли індивідуального розуміння вже недостатньо

Всі учасники проходять оцінку перед навчанням?

Ви не просто вивчаєте модель — ви починаєте з досвіду управлінського інсайту про себе.
Оцінка проходиться до старту курсу, щоб результати були максимально чесними — без підлаштування під “правильні відповіді”.

Що це дає керівнику:

  • check

    Чітке розуміння власного стилю управління.
    Як ви приймаєте рішення, тиснете, контролюєте, реагуєте на стрес і зміни.

  • check

    Усвідомлення сильних сторін і управлінських ризиків.
    Де ваш стиль підсилює команду, а де — створює напругу або втрати ефективності.

  • check

    Реальне відчуття, як працює DISC зсередини.
    Ви бачите не “теорію”, а власні поведінкові патерни в цифрах і графіках.

  • check

    Готову основу для управлінських висновків.Після вивчення стилів ви зможете правильно прочитати свій профіль і перетворити його на конкретні управлінські рішення.

  • check

    Досвід, який змінює підхід до людей.Ви відчуєте, як зростає ясність, передбачуваність і керованість — і зрозумієте, як застосовувати це в роботі з командою.

ВажливоРезультати оцінки не розшифровуються одразу.
Ви отримуєте їх після вивчення всіх чотирьох стилів,
коли можете побачити себе без захистів і спрощень.

Illustration

Ольга Петрова, офіційний дистриб’ютор TTI Success Insights в Україні


Illustration
  • Має понад 12 років досвіду роботи з керівниками та командами


    З 2013 року допомагає компаніям підвищувати ефективність управління людьми та приймати зважені кадрові рішення.

  • Сертифікований консультант TTI Success Insights


    Інструменти TTI застосовуються в більш ніж 100 країнах і мають високу точність та практичну цінність.Консультант забезпечує глибоке розуміння методології та адаптацію інструментів оцінки під реальні управлінські задачі бізнесу.


  • Понад 100 керівників пройшли індивідуальну оцінку та отримали зворотний зв’язок лише за останній рік


    Жива практика роботи з управлінськими стилями, реальними викликами та типовими помилками керівників.

  • Практичний управлінський підхід


    Фокус на взаємодії, керованості та результаті без зайвого тиску і управлінського вигорання.



Сертифікати куратора

%Основа успішного бізнесу% — це люди. TTI Success Insights, %світовий лідер% з 40-річним досвідом у сфері особистісної оцінки, %допомагає компаніям% розкривати потенціал працівників, підвищувати ефективність і будувати сильну корпоративну культуру.

Illustration

Нам %%довіряють%%

Відгуки

  • Illustration

    Крутова Анна


    Директор OCULAR - інститут офтальмології

Особистісна оцінка по моделі DISC розгорнуто надала опис та характеристику моєї особистості, показала мої сильні та слабкі сторони, допомогла розібратися з типами особистостей людей які є та рекомендації як мені з ними комунікувати.

Рекомендую пройти дане опитування всім, хто займає управлінські посади, щоб більш детально розібратися в собі та отримати рекомендації по вибудовуванню комунікації з оточуючими людьми з користю для себе.

  • Illustration

    Вишнівецький Іван


    Керівник Консультативно-лікувального відділення "Науково-дослідницький центр"

Як краще рухати команду до мети?
Це питання я поставив перед оцінкою команди і повною мірою отримав на нього відповідь.
В результаті DISC – аналізу команди стало зрозуміло, що мені, як керівнику, робити марно чи навіть протипоказано. Прийшло рішення про залучення одного зі співробітників до організаційної роботи, стала очевидною необхідність більше уваги приділяти всій команді загалом.

  • Illustration

    Недужа Ірина


    Керівник медичного підрозділу

Перед початком навчання я ставила собі завдання посилення командної роботи, поліпшення внутрішньокомандної атмосфери і, звичайно, кращого розуміння себе. У тренінгу найцікавішими темами для мене стали вплив поведінкового типу на стрес, вплив низького DISC фактора на особистість людини та збалансованість команд. 
Тепер я вирішила переглянути типи співробітників та налагодити баланс у командній роботі. Також в результаті навчання я почала краще розуміти ті кольори DISC, які мені протилежні, розумію, як з ними ефективно взаємодіяти.

  • Illustration

    Новосільська Мирослава


    Керівник Клініки естетичної косметології Мирослави Новосільської

В період виходу з карантину, як ніколи, важливе розуміння, яка наша команда, і чи можемо ми співпрацювати для отримання результату?
Я отримала чіткі відповіді і візуалізації, які мені допоможуть в роботі. Крім того, корисними стали висновки, про що говорити, на що в команді звернути увагу, кого підсилити.
Найближчим часом планую індивідуальні зустрічі з кожним членом команди та аналіз згідно поданої презентації особистісних якостей кожного співробітника.
Я вважаю, що такий інструмент, як комплексна оцінка команди допомагає сформулювати команду, з якою комфортно працювати та ставати сильнішим бізнесом.

  • Illustration

    Князєва-Грек Марія


    Керівник стоматологічної клініки “Danli-Dent”

Вирішила провести оцінку командної взаємодії для того, щоб виявити приховані таланти та можливості всіх членів моєї команди.
В результаті отримала цілісне уявлення про можливості та потенціал кожного співробітника. Також хочу зазначити, що сам звіт та коментарі до нього були дуже інформативними.

Для мене цінним було розуміння того, що не потрібно вимагати від певних людей ініціативи, потрібно просто дати їм можливість спокійно та старанно працювати, а ось у інших є великий потенціал для прояву креативності, який неодмінно треба задіяти для розвитку клініки!

Взяти участь у курсі

9 тижнів

Тривалість курсу

Кожен понеділок

Підключення до курсу

Що входить у вартість курсу?

  • check

    Доступ до всіх модулів курсу у записі на 2 місяці

  • check

    Особистісна оцінка моделі поведінки DISC

  • check

    Практичні управлінські завдання в межах курсу

  • check

    Підтримка на онлайн-платформі та cупровід у Telegram

  • check

    Залік після завершення курсу

  • check

    Сертифікат про проходження курсу в електронному вигляді

  • check

    Доступ до бази знань та додаткових матеріалів TTI Success Insights на 6 місяців

Вартість участі

14 875 грн11 900 грн(до 20 квітня)

Поширені %%запитання%%

  • Для керівників, власників бізнесу та HR-партнерів, які працюють з людьми та відповідають за результат команди.
    Курс особливо корисний тим, хто хоче підвищити ефективність взаємодії без мікроменеджменту та вигорання.

  • Ні. Курс побудований так, що ви проходите шлях від базового розуміння моделі до практичного застосування в управлінні людьми — без перевантаження теорією.

  • Так. Ви навчитеся читати профілі, розуміти поведінкові відмінності та застосовувати інструмент у щоденних управлінських ситуаціях: комунікації, постановці задач, розвитку співробітників.

  • Безпосередньо. DISC допомагає зменшити конфлікти, підвищити якість рішень, покращити взаємодію в команді та точніше керувати людьми відповідно до їхніх стилів поведінки.

  • Ні. Це управлінський інструмент, який використовується в бізнесі по всьому світу.
    Курс сфокусований на практичних рішеннях для керівників, а не на психологічній терапії чи загальній мотивації.

  • У базову програму входить особисте проходження оцінки. Поглиблений індивідуальний розбір результатів та управлінські рекомендації пропонуються як додаткова опція вже під час навчання.

%%Офлайн-тренінги%% DISC

Made with